Cada semana me llega un mensaje parecido: “Necesito una web corporativa para mi empresa, ¿cuánto me cobras?”. Y en el 70 % de los casos, lo que me están describiendo no es una web corporativa. Es una landing ampliada, una web portfolio de 4 páginas, una home bonita sin estructura, o un template de Wix con el logo cambiado. A veces directamente no saben qué es una web corporativa y la confunden con “cualquier web medianamente seria”.
Vamos a aclararlo con una definición que coincida con la que dan las fuentes canónicas del sector (HubSpot, ESIC, Google) y no con la que me inventé yo en una versión anterior de este post.
Qué es una web corporativa (definición funcional)
Una web corporativa es el sitio web oficial de una empresa u organización. Es el que muestra su identidad, explica su misión y valores, detalla sus productos o servicios, y ofrece vías de contacto. Su objetivo principal no es la venta directa (eso es un e-commerce) ni la captación de un lead único (eso es una landing): es dar confianza e informar sobre la marca. Según HubSpot, también sirve para “atraer y retener clientes, aumentar el reconocimiento de la marca y mejorar la reputación de la empresa”.
A diferencia de una landing, tiene navegación completa y varias páginas diferenciadas. A diferencia de un blog, no es una colección de artículos: es una pieza de marca que existe para consolidar la presencia online del negocio. Lo que la define no es el número de páginas (puede tener 5 o 50), sino la función: es la “casa” digital de la empresa. Cuando alguien busca tu marca en Google, tu web corporativa es lo que debe aparecer primero. Cuando un cliente potencial te conoce por un contacto, lo que va a mirar es tu web corporativa. Cuando un proveedor, un inversor o un futuro empleado te evalúa, abre tu web corporativa.
Las 5 secciones obligatorias de una web corporativa
Aquí es donde más se lía la gente. Y donde más me equivoqué yo en una versión anterior de este post, así que esta sección la he revisado a fondo contra lo que dicen HubSpot, ESIC, Javier Navalón y las guías de GoDaddy para 2026. Lo que todas estas fuentes coinciden en llamar imprescindible son cinco secciones. Ni más, ni menos:
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Inicio (Home). La página de entrada que resume la actividad de la empresa de forma rápida. Tiene que responder en menos de 8 segundos tres preguntas: qué haces, para quién lo haces y por qué eres diferente. Nada de sliders con 5 fotos, nada de “bienvenido a nuestra web” en 3 idiomas. Una home tiene que vender la empresa en una pantalla.
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Sobre nosotros / Quiénes somos. La segunda página más visitada en cualquier web corporativa B2B. Humaniza la marca: historia breve, equipo con nombres y caras reales, valores traducidos a beneficio para el cliente (no a eslogan vacío), y si hay algo de instalaciones, fotos de las instalaciones. La página que separa tu empresa de la competencia.
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Servicios o productos. La lista detallada de lo que ofreces. Cada servicio con su página (o al menos con su sección bien definida): qué es, para quién, qué problema resuelve, cómo se entrega, desde qué precio. Si tu servicio no cabe en esa estructura, es que no está bien definido todavía.
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Contacto. Formulario corto (nombre, email, mensaje como máximo), email, teléfono, dirección física si tienes oficina, mapa de Google si tienes local. Sin formulario de 11 campos, sin email metido en una imagen para evitar scrapers. Lo que cualquiera debería poder hacer en 30 segundos: contactar contigo.
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Aviso legal. Aquí es donde más me corrijo. Esta sección no es opcional, es legalmente obligatoria en España y en la UE: aviso legal, política de privacidad, política de cookies y, si recoges datos personales, todo el RGPD. Una web sin esto no es una web corporativa: es un pasivo legal. La AEPD puede multarte con hasta 20 millones de euros o el 4 % de tu facturación anual, lo que sea mayor. Y aunque nunca te multen, cualquier cliente medianamente informado va a chequear estos textos antes de contratarte. Si no los tienes, te vas a su competidor.
Estas cinco son las que todas las fuentes canónicas (HubSpot, ESIC, Google) llaman “imprescindibles” para que una web sea considerada corporativa. Sin las cinco, no es corporativa: es otra cosa con otro nombre.
Lo que SÍ puedes añadir (pero NO es obligatorio)
Aquí es donde las fuentes se separan y donde los freelancers tenemos tendencia a meter cosas que el cliente no ha pedido. Las secciones opcionales que se pueden añadir son:
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Casos de éxito / Portfolio / Proyectos. Muy recomendable para B2B y servicios profesionales, pero no obligatorio. Una pyme local con 5 años de trayectoria puede tener web corporativa sin un solo caso publicado, si su tráfico principal viene de SEO local y de referencias. Si lo tienes, es oro: los casos con números son la página que más leads cualificados genera. Si no lo tienes, no pasa nada.
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Blog / Recursos / Noticias. Importantísimo para SEO a medio-largo plazo, pero no es obligatorio para que la web sea corporativa. Una web sin blog puede ser perfectamente corporativa. La diferencia es que sin blog pierdes el motor de tráfico orgánico, y por tanto la web depende 100 % de Ads, de referidos o de SEO local. Con blog, creas tu propio embudo de tráfico. Si tu presupuesto inicial no da para blog, lánzalo sin él y añádelo a los 3-6 meses.
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Preguntas frecuentes (FAQ). Útil si tienes un producto o servicio con muchas preguntas recurrentes. No es obligatoria: si tu servicio es autoexplicativo, sobra.
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Equipo. Si tu empresa es pequeña y el factor humano es clave (despacho, clínica, consultoría), una página de equipo con fotos reales vale oro. Si eres una marca B2B grande, la página de equipo no aporta.
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Trabaja con nosotros / Empleos. Si estás contratando, sí. Si no, no la pongas solo “porque queda bien”. Una sección de empleo vacía o desactualizada queda peor que no tenerla.
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Prensa / Sala de prensa. Solo si tu empresa sale en medios o tiene inversores. Para una pyme, sobra.
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Tarifas / Precios. Si tus precios son públicos y fijos (academia, consultoría estándar), ayuda. Si cada cliente es un traje a medida, no publiques una tabla genérica que luego no se cumple.
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Zona de clientes / Login. Si tienes un producto o servicio recurrente con área privada. Si no, sobra.
Mi recomendación cuando un cliente me pide presupuesto: empezar por las 5 obligatorias, dejar el blog para el mes 3-4, dejar los casos para cuando tenga material real, y dejar la zona de clientes para cuando tenga un producto que lo justifique. Casi todos los clientes que me llegan con “quiero una web corporativa de 15 páginas con blog y casos” no tienen ni el contenido para llenar las 5 obligatorias.
Lo que NO es una web corporativa (aunque la llamen así)
Después de revisar cientos de webs en los últimos años, estos son los casos que más veo y que se confunden con “web corporativa”:
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La landing ampliada: una página larga con secciones apiladas verticalmente. No tiene navegación, no tiene páginas separadas, no tiene aviso legal en su sitio, no tiene “sobre nosotros” como página propia. Es una landing estirada. Sirve para campañas, no para consolidar marca.
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El portfolio de 4 páginas: home, sobre mí, portfolio, contacto. Suele ser de freelancers, creativos o coaches. Técnicamente es una web, pero no es corporativa: le faltan los servicios estructurados, el aviso legal bien visible, y la profundidad de marca. Es una web personal, no una web corporativa.
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La home bonita con subpáginas vacías: la home está currada, con vídeo, animaciones y un copy potente, pero cuando entras a “servicios” hay 200 palabras genéricas y tres iconos. Es una web de escaparate. Visualmente parece corporativa, funcionalmente no.
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El template de Wix/Squarespace tuneado: la marca está customizada pero la estructura es la del template, con todas sus limitaciones (no puedes añadir secciones raras, no puedes mover cosas, no escala bien, y el aviso legal suele ser un texto pegado al pie que no enlaza a una página propia). Es lo que muchos llaman “web corporativa” porque “tiene web”. No lo es.
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La web solo para SEO local: una web con 8 páginas de servicios locales (fontanero Madrid, fontanero Alcalá, fontanero Getafe…) y poco más. Es una web SEO, no una web corporativa. Cumple una función distinta.
Una web corporativa de verdad tiene las 5 secciones obligatorias con contenido real en cada una. Si le quitas el aviso legal, la AEPD te puede caer. Si le quitas el sobre nosotros, pierde la confianza. Si le quitas el contacto, no te pueden contratar. El blog y los casos ayudan, pero no son lo que define que sea “corporativa”.
Cuándo SÍ necesitas una web corporativa
Una web corporativa tiene sentido cuando se cumplen al menos tres de estas condiciones:
- Tu empresa ya tiene clientes y quieres consolidar la presencia online. Si llevas años con tu web actual, sin actualizar, o sin una estructura clara, es el momento.
- Vendes servicios o productos de ticket medio-alto (consultoría, formación, reformas, clínicas, despachos, software B2B). La web es el primer filtro de calidad para leads.
- Tu mercado investiga antes de comprar. En B2B y en servicios profesionales, el 70-80 % del journey de compra pasa por Google y por revisar la web del proveedor. Si tu web no transmite confianza o no tiene aviso legal, pierdes el lead antes de la primera llamada.
- Quieres posicionarte en Google a medio-largo plazo y para eso necesitas un sitio con arquitectura limpia y, si te lo puedes permitir, un blog detrás. Una landing no te posiciona. Una web corporativa bien hecha, sí.
- Tu equipo, inversores o socios te piden una web “en condiciones”. A veces el motivo no es marketing, es institucional. También vale.
Cuándo NO necesitas una web corporativa
También hay casos en los que una web corporativa es overkill y te conviene otra cosa:
- Estás empezando y no tienes claro ni el producto ni el cliente. Haz primero una landing de validación. Invierte 400-600 €, valida la idea en 4-6 semanas, y cuando sepas qué vendes y a quién, haz la web corporativa.
- Tu negocio depende 100 % de referencias y contactos personales (consultoría boutique, abogados con clientela fija, médicos con lista de espera). Una landing decente + LinkedIn + Google Business te vale. No necesitas una web de 15 páginas.
- Tu sector es ultra-local y compites por SEO local (peluquería, taller, academia de barrio). Una web corporativa nacional no te va a ayudar tanto como 20 páginas de servicio local + reseñas + GBP. Es SEO local, no web corporativa.
- Tu presupuesto está por debajo de 800 € para todo. Una web corporativa bien hecha no baja de ese rango con un freelance serio. Si tienes 400 €, haz una landing de calidad y reinvierte cuando el negocio crezca.
Cuánto cuesta una web corporativa en España en 2026
Otra vez la parte que los artículos esconden. Te doy rangos reales, basados en lo que se cobra hoy a profesionales que programan a mano y entregan código entregable. Landinowebs está en la franja de calidad a precio justo: por eso la mayor parte de la competencia (freelancers y agencias) factura entre 1.500 € y 5.000 € por un sitio web que aquí se entrega por bastante menos.
| Tipo de web | Páginas | Low cost / plantilla tuneada (€) | Landinowebs (€) | Freelance senior / agencia (€) |
|---|---|---|---|---|
| Web corporativa mínima (las 5 obligatorias) | 5-7 | 200 – 500 | 450 – 900 | 1.500 – 3.000 |
| Web corporativa estándar (5 obligatorias + casos o FAQ) | 8-12 | 400 – 800 | 800 – 1.200 | 2.500 – 4.500 |
| Web corporativa con blog SEO (extra opcional) | 8-12 + blog | 600 – 1.200 | 1.000 – 1.500 | 3.500 – 6.000 |
| Web corporativa multi-idioma | + páginas duplicadas | +300 – +600 | +400 – +800 | +1.500 – +3.000 |
| Web corporativa con integraciones (CRM, reservas, ecommerce básico) | 12-20 | 800 – 1.500 | 1.500 – 2.500 | 4.000 – 8.000 |
Lo que incluye el precio de Landinowebs para una web corporativa estándar (las 5 obligatorias):
- Diseño a medida, sin plantilla tuneada
- Programación a mano en HTML/CSS/JS o en Astro (mi caso)
- Las 5 secciones obligatorias: Inicio, Sobre nosotros, Servicios, Contacto, Aviso legal
- Responsive optimizado para móvil (con test en dispositivos reales, no solo en DevTools)
- Schema.org Organization + LocalBusiness si aplica
- llms.txt para GEO
- Core Web Vitals por encima de 90 en PageSpeed
- SEO técnico: sitemap, robots.txt, canonicals, hreflang si es multi-idioma
- Textos legales bien hechos: aviso legal, política de privacidad y de cookies adaptados a tu actividad y al RGPD
- Formulario de contacto conectado a tu email o CRM
- Integración con Google Analytics 4 y Google Search Console
- Deploy en Vercel o Netlify con dominio y HTTPS
- 15-30 días de cambios pequeños incluidos
- 1 sesión de formación para que tu equipo pueda mantener textos, fotos y secciones
- Código entregable: es tuyo, no mío
Lo que NO incluye (y dispara el precio):
- Blog o sección de recursos (opcional): 300-600 € extra si quieres lanzarlo en el primer día, o 25-50 €/mes si lo contratas como servicio mensual de mantenimiento.
- Casos de éxito: 60-120 € por caso si te los escribo y maquetar las fichas, gratis si me pasas tú el material.
- Copywriting profesional de las páginas: 200-400 € por página si lo hago yo, 400-800 € si lo hace un copywriter de los buenos.
- Fotos o vídeo profesional: 200-600 € para una sesión básica de equipo e instalaciones.
- Diseño de logo o branding: 300-1.500 € si lo hace un diseñador, 1.000-3.000 € si lo hace un estudio de branding.
- SEO continuo: 150-400 €/mes si quieres que alguien mantenga el blog, publique contenido y haga link building.
- Mantenimiento técnico: 25-50 €/mes para actualizaciones, backups y soporte.
- Integraciones avanzadas: pasarela de pago, ERP, CRM complejo, automatizaciones de marketing, se presupuestan aparte.
El error más común al comparar precios: comparar el presupuesto de Landinowebs (1.000-1.200 €) con el de “diseñador que te hace la web en WordPress con Elementor en 3 días” (300-500 €). El segundo no es una web corporativa: es un template tuneado que carga lento, depende de 20 plugins, se rompe con cada actualización de WordPress, y el “diseñador” desaparece a los 2 meses. A los 8 meses estás pagando a otro para rehacer lo que el primero hizo mal. La opción barata sale cara.
Y al revés, comparar con un freelance “senior” o una agencia que cobra 3.000-5.000 € por un trabajo que yo entrego por 1.000-1.200 € tampoco tiene sentido si tu proyecto no necesita oficina, comerciales, project manager y 3 capas de reuniones. Landinowebs es un estudio pequeño: el precio que pagas es el trabajo, no la estructura. Por eso es más barato sin ser low cost.
Lo que yo cobro por una web corporativa
Mis tarifas encajan con la columna de Landinowebs de la tabla: por debajo del freelance senior y la agencia, por encima del low cost con plantilla. Para una web corporativa estándar de 8-10 páginas con las 5 secciones obligatorias, formulario conectado a email, SEO técnico completo, textos legales adaptados a tu actividad y formación, el precio de partida es 450 € y el rango habitual está entre 800 € y 1.200 € según el alcance. Se entrega en 1-3 semanas, dependiendo de lo rápido que tú me pases los materiales.
El proceso es siempre el mismo: me escribes, me cuentas tu negocio, te respondo en menos de 24 h, analizo tu web actual (si la tienes) y tu competencia, te preparo una propuesta con el alcance exacto, y si encajamos te presento un mockup visual sin que pagues nada. El 20 % se paga cuando apruebas la dirección, y el 80 % restante cuando la web está en tu dominio, has recibido la formación, y estás contento con el resultado. Sin sorpresas.
Si tu caso es más complejo (multi-idioma, integraciones con CRM, sesión de fotos incluida, redacción de copy profesional, blog SEO desde el día 1), el precio sube y lo hablamos por escrito antes de empezar. Si tu caso es más sencillo (las 5 secciones obligatorias, sin extras, sin blog, sin SEO continuo), el precio baja hasta el mínimo de 450 €.
Errores típicos al hacer una web corporativa
Después de hacer y rehacer webs corporativas para clientes de muchos sectores, los errores que más se repiten son:
- Home con slider de 5 fotos y vídeo de fondo. Mola en el PDF de propuesta, mata la conversión. El 80 % de los usuarios no llega a la segunda foto. Hero con mensaje claro + CTA + imagen, en 8 segundos. Sin más.
- Sobre nosotros con la historia de la familia desde 1953. La historia importa, pero no 1.500 palabras. 3-4 párrafos, los años clave, los números que importan (clientes, proyectos, empleados, países), y el equipo. Sin más.
- Servicios copy-pasteados del catálogo. La web no es un PDF escaneado. Los servicios se reescriben para web con: qué es, para quién es, qué problema resuelve, cómo se entrega, desde qué precio. Si tu servicio no cabe en esa estructura, es que no está bien definido.
- Casos de éxito sin números (si los tienes, que es opcional). “Trabajamos con Acme Corp en un proyecto de consultoría estratégica”. ¿Y qué pasó? ¿Cuánto creció? ¿Cuánto se ahorró? ¿Cuántos usuarios nuevos? Sin números, los casos no convierten. Con números, son la página que más leads genera.
- Blog abandonado con 3 posts del 2019 (si decides poner blog, que es opcional). Un blog abandonado dice “esta empresa no actualiza nada”, que es lo contrario de la confianza que quieres transmitir. Si no vas a mantener el blog, no pongas blog. Es mejor no tenerlo que tenerlo muerto.
- Formulario de contacto con 11 campos. Otra vez. Nombre, email, mensaje. Si necesitas más para cualificar, usa un chatbot o un paso posterior. El formulario principal tiene que ser corto.
- Sin SSL, sin RGPD, sin aviso legal. Si tu web no tiene HTTPS, no tiene política de privacidad, no tiene aviso legal, y no tiene política de cookies… no es una web corporativa en 2026, es un pasivo legal. Esto es lo primero que revisan la AEPD, los Abogados del Estado, y los clientes informados. Esto NO es opcional.
- Textos legales genéricos copiados de otra web. El aviso legal, la política de privacidad y la política de cookies deben estar adaptados a tu actividad, a los datos que realmente recoges, y a los terceros con los que compartes datos (Google Analytics, Mailchimp, etc.). Copiar y pegar el de otra empresa es un error doble: legal (no refleja tu realidad) y reputacional (se nota).
- Sin mantenimiento planificado. Una web corporativa no es “se hace y se olvida”. Plugins que se desactualizan, dependencias que quedan obsoletas, contenido que se queda desfasado, textos legales que se quedan atrás cuando cambia la ley. Si no tienes plan de mantenimiento, en 2 años la web está para rehacer.
Si quieres una web corporativa para tu empresa
Si has llegado hasta aquí y crees que tu empresa necesita una web corporativa, escríbeme a landinowebs@gmail.com o por WhatsApp. Te respondo en menos de 24 h con tres cosas: si una web corporativa es lo que necesitas o te conviene empezar por algo más pequeño, un primer análisis de tu caso y de tu competencia, y un presupuesto cerrado por escrito.
Antes de pedirte nada, te preparo un mockup visual de la home y de la arquitectura de páginas sin pagar un céntimo. Si no encajamos, te recomiendo a 2-3 colegas según tu sector y tu presupuesto. Si encajamos, el 20 % se paga cuando apruebas la dirección visual y el 80 % cuando la web está en tu dominio, has recibido la formación, y has validado el resultado.
Y si tienes dudas entre hacer una web nueva o aprovechar la actual, tienes web nueva o rediseño: el árbol de decisión. Y si lo que te pasa es que no tienes claro si necesitas una web, una landing o una pillar, echa un vistazo a las diferencias entre landing, pillar y web corporativa.